Новый RUBI.
Опора на факты.

Понимайте, где есть реальная возможность продажи и что ещё нужно подтвердить для результата.

Аналитика с основаниями

RUBI связывает выводы с фактами из CRM и переговоров. Вы видите, на чём основана оценка сделки.

Потенциал и защита — отдельно

Интерес покупателя ещё не означает, что путь к продаже защищён. RUBI помогает увидеть эту разницу.

От риска — к результату

Находите пробелы, назначайте следующий шаг и проверяйте, изменилось ли состояние сделки.

Одна сделка. Две оценки.

Пример · DeltaФакты
Цена и комплектация принятыКлиент продолжает согласование договора
Нет срока ответа юристаСрок согласования не определён

В сделке есть потенциал.
Но условия для результата ещё не закрыты.

Нажмите на оценку, чтобы увидеть её основание.

Если фактов недостаточно, оценка остаётся неопределённой.

Вход в RUBI Диагностика воронки
RUBI БлогИнструменты

Чек-лист: нездоровая сделка

Чек-лист: нездоровая сделка
Чек-лист: нездоровая сделка

Мы часто спорим с руководителями отделов продаж о том, что значит «сделка живая».
Кто-то говорит: «В CRM она стоит в работе, значит всё хорошо». Но это обман.

На практике сделка может числиться «активной», а внутри уже давно всё встало. Нет звонков, нет задач, клиент ушёл в тишину. Формально — сделка есть. Реально — это просто мёртвый груз в воронке.

В какой-то момент мы поняли, что нужен простой способ быстро отличать здоровые сделки от больных. Так появился наш чек-лист.

5 признаков, что сделка нездоровая:
– Сделка застряла на этапе дольше нормы.
– Нет контактов с клиентом больше недели.
– Есть просроченные задачи.
– Задачи отсутствуют вовсе.
– Были удалённые задачи без объяснения.

Если совпадает хотя бы два пункта — это сигнал тревоги. Сделка либо умирает, либо менеджер сознательно скрывает реальное положение дел.

Мы начали использовать этот чек-лист на встречах с клиентами. И каждый раз одна и та же реакция: сначала лёгкое недоумение («ну у нас такого нет»), а потом тишина, когда открывается CRM и цифры становятся явными.

И вот тогда в отделе меняется культура: разговор идёт не о том, сколько сделок в воронке, а о том, какие из них реально двигаются вперёд.

Этот инструмент мы даём всем клиентам. Он банален, но работает. А дальше уже ИИ берёт на себя рутину и проверяет сделки автоматически. Но начинать всегда полезно именно с простого ручного аудита.
Перенесено из блога RUBI от 21 октября 2025 г.. Текст и дата исходной публикации сохранены. Материал отражает состояние продукта и взгляды авторов на момент публикации.
Как работает RUBI
СтатьяКейсы

Кейс: B2C услуги и застрявшие сделки

В одном из проектов мы работали с компанией, которая оказывает B2C услуги по шести направлениям. Задача стояла простая и при этом очень болезненная: поднять качество работы в CRM и убрать застрявшие сделки из воронки.

СтатьяВзгляд партнера

Где бизнес теряет деньги: до CRM или уже внутри сделки

Есть опасное заблуждение: большинство руководителей уверены, что знают, где теряют клиентов. На практике они видят только последствия - падение конверсии и выручки, но не место, где возникла потеря.