Новый RUBI.
Опора на факты.

Понимайте, где есть реальная возможность продажи и что ещё нужно подтвердить для результата.

Аналитика с основаниями

RUBI связывает выводы с фактами из CRM и переговоров. Вы видите, на чём основана оценка сделки.

Потенциал и защита — отдельно

Интерес покупателя ещё не означает, что путь к продаже защищён. RUBI помогает увидеть эту разницу.

От риска — к результату

Находите пробелы, назначайте следующий шаг и проверяйте, изменилось ли состояние сделки.

Одна сделка. Две оценки.

Пример · DeltaФакты
Цена и комплектация принятыКлиент продолжает согласование договора
Нет срока ответа юристаСрок согласования не определён

В сделке есть потенциал.
Но условия для результата ещё не закрыты.

Нажмите на оценку, чтобы увидеть её основание.

Если фактов недостаточно, оценка остаётся неопределённой.

Вход в RUBI Диагностика воронки
RUBI БлогИнструменты

Калькулятор прироста от ИИ

Калькулятор прироста от ИИ
Калькулятор прироста от ИИ

Мы часто слышим вопрос: «А сколько реально даёт ИИ в продажах? Можно ли это посчитать?»

Ответ — да, можно.
Мы сделали простой калькулятор, который показывает прирост продаж за счёт спасённых сделок.

Логика такая:
– возьмите средний чек сделки,
– количество сделок в месяц,
– процент «мертвых» (застрявших или без контакта),
– и умножьте на 10%.

Почему 10%? Это усреднённый показатель: какую часть таких сделок реально удаётся спасти с помощью ИИ.

Пример:
500 000 ₽ × 20 сделок × 30% «мертвых» × 10% = 300 000 ₽ прироста в месяц.

Когда мы впервые начали считать эти цифры с клиентами, было много скепсиса. Но как только сумма появлялась на бумаге, разговор менялся. Оказалось, что ИИ — это не «игрушка», а инструмент, который переводит потери в деньги.

Для меня этот калькулятор стал хорошим способом быстро показать ценность. Когда цифры говорят сами за себя, спорить не приходится.
Перенесено из блога RUBI от 21 октября 2025 г.. Текст и дата исходной публикации сохранены. Материал отражает состояние продукта и взгляды авторов на момент публикации.
Как работает RUBI
СтатьяКейсы

Кейс: B2C услуги и застрявшие сделки

В одном из проектов мы работали с компанией, которая оказывает B2C услуги по шести направлениям. Задача стояла простая и при этом очень болезненная: поднять качество работы в CRM и убрать застрявшие сделки из воронки.

СтатьяВзгляд партнера

Где бизнес теряет деньги: до CRM или уже внутри сделки

Есть опасное заблуждение: большинство руководителей уверены, что знают, где теряют клиентов. На практике они видят только последствия - падение конверсии и выручки, но не место, где возникла потеря.