Новый RUBI.
Опора на факты.

Понимайте, где есть реальная возможность продажи и что ещё нужно подтвердить для результата.

Аналитика с основаниями

RUBI связывает выводы с фактами из CRM и переговоров. Вы видите, на чём основана оценка сделки.

Потенциал и защита — отдельно

Интерес покупателя ещё не означает, что путь к продаже защищён. RUBI помогает увидеть эту разницу.

От риска — к результату

Находите пробелы, назначайте следующий шаг и проверяйте, изменилось ли состояние сделки.

Одна сделка. Две оценки.

Пример · DeltaФакты
Цена и комплектация принятыКлиент продолжает согласование договора
Нет срока ответа юристаСрок согласования не определён

В сделке есть потенциал.
Но условия для результата ещё не закрыты.

Нажмите на оценку, чтобы увидеть её основание.

Если фактов недостаточно, оценка остаётся неопределённой.

Вход в RUBI Диагностика воронки
RUBI БлогПродажи

Видите все сделки или только 10%?

Видите все сделки или только 10%?
Видите все сделки или только 10%?

Есть одна мысль, которая не отпускает меня уже давно.

Руководитель отдела продаж может проверить максимум 50 сделок в день.
Но в воронке их сотни.

Значит, большая часть живёт в тени.
И вот главный вопрос: вы видите все сделки или только 10% из них?

Когда мы начали задавать этот вопрос клиентам, оказалось, что почти никто не управляет всей картиной. Руководители сосредоточены на видимой части, а остальное уходит в слепую зону.

Цена этой невидимости — потерянные сделки, сорванные планы и нервные концы месяца.

Мы для себя сделали выбор: видеть всё.
И это решение поменяло культуру работы в отделах
Перенесено из блога RUBI от 21 октября 2025 г.. Текст и дата исходной публикации сохранены. Материал отражает состояние продукта и взгляды авторов на момент публикации.
Как работает RUBI
СтатьяКейсы

Кейс: B2C услуги и застрявшие сделки

В одном из проектов мы работали с компанией, которая оказывает B2C услуги по шести направлениям. Задача стояла простая и при этом очень болезненная: поднять качество работы в CRM и убрать застрявшие сделки из воронки.

СтатьяВзгляд партнера

Где бизнес теряет деньги: до CRM или уже внутри сделки

Есть опасное заблуждение: большинство руководителей уверены, что знают, где теряют клиентов. На практике они видят только последствия - падение конверсии и выручки, но не место, где возникла потеря.