Новый RUBI.
Опора на факты.

Понимайте, где есть реальная возможность продажи и что ещё нужно подтвердить для результата.

Аналитика с основаниями

RUBI связывает выводы с фактами из CRM и переговоров. Вы видите, на чём основана оценка сделки.

Потенциал и защита — отдельно

Интерес покупателя ещё не означает, что путь к продаже защищён. RUBI помогает увидеть эту разницу.

От риска — к результату

Находите пробелы, назначайте следующий шаг и проверяйте, изменилось ли состояние сделки.

Одна сделка. Две оценки.

Пример · DeltaФакты
Цена и комплектация принятыКлиент продолжает согласование договора
Нет срока ответа юристаСрок согласования не определён

В сделке есть потенциал.
Но условия для результата ещё не закрыты.

Нажмите на оценку, чтобы увидеть её основание.

Если фактов недостаточно, оценка остаётся неопределённой.

Вход в RUBI Диагностика воронки
← Все мероприятия

Онлайн-вебинар · 3 реальных B2B-кейса

Как выполнить план продаж на 96%, когда рынок падает?

3 реальных B2B-кейса из промышленности и строительства: +22 млн ₽ к среднемесячному обороту и рост выполнения квартального плана с 82% до 96% — за счёт работы с текущими сделками.

Вебинар перенесён. Новая дата будет объявлена позже.

Редакционная иллюстрация: промышленный клапан, строительный профиль, инженерный коллектор и проектные чертежи на тёмно-синем рабочем столе.

У них получилось изменить результат. Что они сделали иначе?

3 реальные истории из B2B-продаж. На вебинаре разберём решения, которые стоят за цифрами.

Промышленное оборудование

+22 млн ₽

К среднемесячному обороту при сопоставимом потоке обращений.

Крупные сделки месяцами зависали на согласованиях, а о проблемах руководитель узнавал слишком поздно.

Что изменили в работе с существующими сделками, чтобы увеличить результат на 14,7%?

Подробный разбор — на вебинаре

Строительные системы

82% → 96%

Выполнение квартального плана продаж.

Проекты постоянно переносились, а ожидания менеджеров не совпадали с реальной готовностью покупателей.

Как поставщик строительных систем сократил цикл сделок на 21 день и приблизился к выполнению плана?

Подробный разбор — на вебинаре

Инженерные системы

32% → 11%

Отклонение прогноза от фактического результата.

В работе десятки крупных проектов, но часть ожидаемых поступлений регулярно переносилась.

Что изменилось в управлении проектами и почему прогноз стал значительно надёжнее?

Подробный разбор — на вебинаре

Что покажем за 40 минут?

  1. Где компании теряли деньги

    Что мешало крупным сделкам завершаться и какие проблемы не были очевидны из CRM.

  2. Что изменили руководители

    Какие решения принимали коммерческие директора и РОПы, чтобы продвигать сделки и не терять существующий спрос.

  3. Какие результаты получили и что можно повторить

    Разберём цифры до и после, ограничения кейсов и практики, которые стоит проверить в своей компании.

Без общих советов. Три истории, реальные цифры и конкретные управленческие решения.

Кто покажет, что стоит за цифрами?

Игорь Дербенев

Игорь Дербенев

Основатель RUBI и End-2-End Analytics

  • 13 лет в предпринимательстве
  • Внедрение систем бизнес-аналитики
  • Создание IT- и AI-продуктов

Я много лет занимаюсь тем, как компании используют данные для принятия управленческих решений.

При работе с бизнес-аналитикой и развитии RUBI для меня особенно важным стал вопрос: как получать больше результата из клиентов и сделок, которые у бизнеса уже есть?

На вебинаре разберу 3 реальные истории компаний из сложных B2B-отраслей: с какими препятствиями они столкнулись, что изменили и какой эффект получили.

Материал участникам

RUBI / Практический чек-листКарта резервов выручки
  1. Открытые сделки
  2. Отложенные переговоры
  3. Клиентская база
Превью материала
Практический чек-лист

Карта резервов выручки в вашей воронке

Практический чек-лист для самостоятельной проверки открытых сделок, отложенных переговоров и действующей клиентской базы.

Поможет понять, где стоит искать неиспользуемые коммерческие возможности.

Материал предусмотрен для участников · Готовим к вебинару

Для руководителей B2B-продаж

Собственникам · Коммерческим директорам · Руководителям B2B-продаж

Промышленность, строительные материалы, инженерные и проектные продажи.

Хотите узнать, что помогло этим компаниям изменить результат?

На вебинаре разберём 3 реальные истории — с цифрами, решениями руководителей и практиками, которые можно адаптировать для своего отдела продаж.

Вебинар перенесён. Новая дата будет объявлена позже.