RUBI Блог

А какие сделки могут закрыться?

⚠️ Очень частая ловушка в продажах - радоваться размеру воронки.
В CRM может быть написано: активная воронка - 100 миллионов. И вроде бы всё хорошо. План должен выполниться.
Но потом наступает конец месяца, и выясняется, что большая часть этой суммы была просто красивой цифрой. Сделки были в работе, но не были готовы к закрытию. Где-то клиент ещё сравнивал поставщиков, шло долгое согласование, или менеджер просто давно не общался с клиентом.

💡 Чтобы решить эту проблему, мы в RUBI разделяем воронку по прогнозным категориям:
- успешные сделки,
- высоковероятные,
- средневероятные,
- перспективные
и остальные.

Это помогает смотреть на план честнее.
Не «сколько денег лежит в CRM», а «какая часть воронки реально может превратиться в выручку».

🎯 Для руководителя это особенно важно.
Потому что прогноз, построенный на общей сумме сделок, почти всегда слишком оптимистичен.
А прогноз, построенный на качестве сделок, показывает реальность раньше.

✅ В этом и есть смысл Пульса: не успокоить красивой цифрой, а показать, насколько план действительно защищён.
Истории RUBI